Lehrende: Prof. Dr. Alexander Conrad; Nadine Dembski
Veranstaltungsart:
Vorlesung
Orga-Einheit: Holzingenieurwesen
Anzeige im Stundenplan:
K.03.0061
Semesterwochenstunden:
4
Unterrichtssprache:
Deutsch
Min. | Max. Teilnehmerzahl:
- | -
Kursziel:
siehe Modulziele
Inhalt:
- Aufbau- und Ablauforganisation in Produktionsunternehmen
- Lösung praktischer Fallstudien insbesondere unter Bezug auf die besonderen Rahmenbedingungen der west-ostdeutschen Systemtransformation für Produktionsunternehmen in den neuen Bundesländern
- Betriebsexterne Einflussfaktoren auf Produktionsunternehmen am Standort Deutschland, Besonderheiten von Arbeitsteilung und Arbeitsabläufen in den betrieblichen Funktionsbereichen Forschung und Entwicklung, Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Vertrieb und Service sowie kaufmännischer Aufgaben und der Geschäftsführung von Produktionsunternehmen
- Praktisch umsetzbare Unternehmensstrategien sowie Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung (z.B. Effizienzkonzept nach Farrell, Konzept des „intelligenten Technikeinsatzes“, Typen von Produktionsfunktionen)
- Identifikation von ineffizienten Arbeiten (Blindleistung) sowie umfassender Maßnahmen zu deren Vermeidung
- Praktische Lösungsansätze zur Umsetzung des Konzepts der regionalen Wachstumskerne im industriellen Sektor
- Konfliktarten und Konfliktlösungsstrategien
- Motivationsmethoden
- Führungsstile
- Teambildung
- Definition und Arten der Macht sowie deren situationsbezogenen Einsatz
Informationen zur Lehrform:
Vorlesungen/Übungen => Fallstudien
Fachkompetenz (in %):
30
Methodenkompetenz (in %):
40
Sozialkompetenz (in %):
30
Literatur:
- Vorlesungsskript, Literaturstudium, Markt- und Internetrecherchen, insbesondere Auswertung der auf der Homepage hinterlegten eigenen Zeitschriftenbeiträge sowie Fallstudien.
- Wiendahl, Hans-Peter (2004): Betriebsorganisation für Ingenieure, 6. Aufl., München (Hanser).
- Warnecke, Hans-Jürgen (1993): Der Produktionsbetrieb, Band 1-3, Berlin, 2. Aufl., Heidelberg, New York (Springer).
- Heinen, Edmund (1991): Industriebetriebslehre, 9. Aufl., Wiesbaden (Gabler).
- Mallok, Jörn (1996): Engpässe in ostdeutschen Fabriken – Technikausstattung, Technikeinsatz und Produktivität im Ost-West-Vergleich, Berlin (edition sigma).
- Mallok, Jörn (2003): Blindleistung im Anlagenbau – Eine Systematik zur Iden¬tifikation ineffizienter Arbeiten, Zeit¬schrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 98. Jg., 566-570.
- Mallok, Jörn (2008): Leistungstiefe und Leistungsfähigkeit metallverarbeitender Unternehmen in strukturschwachen Regionen "Eine Fallstudienanalyse", DBW - Die Betriebswirtschaft, 68. Jg., 323-336.
- Mallok, Jörn (2007): Entwicklung und Entwicklungs¬stra¬te¬gien in ostdeutschen Industriekernen – Ergebnisse einer Wiederholungsbefragung in der Metallbranche (2005-2007), Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 103. Jg., 857-861.
- Mallok, Jörn (2006): Produktivität und Wertschöpfung in ostdeutschen Industriekernen – Eine Pilotstudie aus der Metallbranche, Zeitschrift für wirt¬schaftlichen Fa¬brik¬betrieb, 101. Jg., 643-645.
- Bleis, Christian; Helpup, Antje (2009): Management – Die Kernkompetenzen, München (Oldenbourg).
- Mahlmann, Regina (2001): Konflikte managen, 2. Aufl., Landsberg (Beltz).
|